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騰訊、網(wǎng)易等各大品牌刷屏案例解析,SEMer必看!
發(fā)表日期:2022-10-21 10:04:29 游覽次數(shù): 21307

“營銷思維”,不知可有印象?指我們要站在產(chǎn)品的角度、用戶的角度去思考問題,而不是死扣賬戶細(xì)節(jié)。

其實(shí),當(dāng)你具備一定的思維時(shí),你就會明白所有的營銷套路都是相通的。

最近,各大品牌廣告輪番刷屏,那各位SEMer你有沒有思考過,那些廣告為什么會刷屏?又為什么能讓用戶沉迷其中呢?

所有產(chǎn)品和活動,能讓用戶樂此不疲地沉迷其中,只做對了兩件事,誘發(fā)外驅(qū)動力和提升內(nèi)驅(qū)動力。

舉個(gè)簡單的例子,我們因?yàn)槭裁丛驎⒓右粋€(gè)攝影活動?

1、活動形式有趣,身邊人都在參加

2、參與門檻低,但獎品豐厚

3、對攝影感興趣,興趣驅(qū)使

無論是上面哪種情況,主辦方顯然都使用了一些激勵手段來刺激用戶參加活動。這些因素在《驅(qū)動力》一書中被稱為外驅(qū)動力和內(nèi)驅(qū)動力,而在心理學(xué)上,這樣的手段被稱作外在激勵和內(nèi)在激勵。

這意味著用戶既會被外部因素驅(qū)使完成某個(gè)行為,比如對于獲得獎勵、話題參與感、名譽(yù)等因素的期望;也會被內(nèi)部因素驅(qū)使完成某個(gè)行為,比如完成某個(gè)活動或行為所獲得的內(nèi)心愉悅。

第一部分:外驅(qū)動力

(外在激勵)

那些所謂“刷屏”、“爆款”的各類活動是如何利用外驅(qū)動力,利用用戶心理策劃有效的活動,不斷勾搭用戶呢?

外驅(qū)動力包含兩方面:趨利、避害

1、趨利

這里的利,指的是活動或產(chǎn)品提供給用戶的一切資源。既包括利益也包括名氣。利用利益去驅(qū)動用戶的做法非常普遍,具體到積分商城、分享贈送好禮等等。

舉個(gè)栗子

前段時(shí)間刷屏的“網(wǎng)易課堂”,不就是利用利益去驅(qū)動用戶。

利益雖好用,并不是所有的利益都能激勵用戶,只有當(dāng)用戶能感知到資源價(jià)值,并且這個(gè)價(jià)值是大于他所感知到的參與成本的時(shí)候,他才有被驅(qū)動的可能,才能讓他覺得是占了便宜。

回到攝影活動的例子。

如果我們想讓用戶更積極地參加攝影活動,可能活動規(guī)則要改成:只需提交一張手機(jī)拍攝的照片即可獲得參與獎一份。

要時(shí)刻牢記:可感知價(jià)值>可感知參與成本

那這樣是不是意味著,活動永遠(yuǎn)都是付出成本大于參與成本?是不是所有把獎品設(shè)置成iPhone x 的活動就都能成功?

請注意“可感知”這三個(gè)字,指的是用戶所能感受到的,即便獎勵的實(shí)際價(jià)值不高,但如果能讓用戶感覺到有價(jià)值,就有可能驅(qū)動用戶。

還是上面的攝影活動。

如果我們將攝影活動的參與獎?chuàng)Q成某攝影展的門票或是一本攝影雜志,驅(qū)動力相較于原來會增強(qiáng)很多。

正如我們只有流量用光時(shí),才想著領(lǐng)取免費(fèi)流量一樣,“趨利”也是需要一個(gè)好的“timing”和“包裝”。攝影活動也一樣,如果新用戶沒有攝影的愛好,沒有關(guān)注過攝影產(chǎn)品,就很難感知到攝影展門票的價(jià)值,而此刻我們最好的辦法就是設(shè)置參照物。

“這是一張價(jià)值599的攝影展門票”

“國內(nèi)知名攝影師、范冰冰御用攝影師影展”

 2、避害

心理學(xué)里面有種現(xiàn)象,叫做損失厭惡,是指人們面對同樣的收益和損失時(shí),損失更加令他們難以忍受。

為什么在某些頁面設(shè)計(jì)中,習(xí)慣使用捆綁銷售?——舍不得放棄,損失所帶來的心理感受比收益更大

這在經(jīng)濟(jì)學(xué)中被稱作:沉沒成本

假如你花了30塊錢看電影,但電影并不好看,錢也不可能退回來,你是付出更多的時(shí)間忍受這部電影,還是干脆中途退場?經(jīng)濟(jì)學(xué)中把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出,如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。窮人思維:可能會選擇忍受,因?yàn)檫^于看重“沉沒成本”;富人思維卻相反:花錢,要么是為了賺錢,要么是為了享受,兩樣都不占,就不值得白白浪費(fèi)時(shí)間。(科學(xué)證明,我是窮人)


因此在一些活動中,我們會充分提高用戶的“沉沒成本”,讓他們有著類似“不得不”、這樣做你會損失……”、“不這樣你會損失……”的心態(tài)形成轉(zhuǎn)化。

活動,就是通過這樣一步步減少用戶感知成本,增加用戶可感知價(jià)值,慢慢套牢用戶。

第二部分:內(nèi)驅(qū)動力

(內(nèi)在激勵)

如果說外驅(qū)動力是興奮劑,那么內(nèi)驅(qū)動力就是永動機(jī)。

還是以攝影活動為例,整個(gè)活動中,最積極、參與度最高的用戶一定是攝影愛好者們。他們參與活動的動力源自——興趣。

興趣是活動的內(nèi)驅(qū)力,既可以增強(qiáng)用戶粘性、提升用戶活躍還減少物質(zhì)激勵,何樂而不為?可以說是營銷人的最高境界了——空手套白狼。

內(nèi)驅(qū)動力可以分成三大部分:興趣、情感和自我認(rèn)同

 1、興趣

興趣之所以能一直激勵大家投入其中,就是因?yàn)樗辛己玫姆答?/span>。或是收獲了心理滿足,或是收獲了物質(zhì)獎勵。人在互聯(lián)網(wǎng)上的所有行為,其實(shí)都是在現(xiàn)實(shí)生活中需求的映射。游戲也好,活動也好,這種能夠即時(shí)獲得、投入較少回報(bào)很高、成就感爆棚的反饋是吸引用戶的最大鉤子。

如果能夠持續(xù)保持低參與成本,提供良好的反饋,滿足甚至超出用戶的期待,誘導(dǎo)他持續(xù)投入,那么接下來,用戶就會上癮。

2、情感

觸發(fā)用戶的內(nèi)驅(qū)力,情感也是一個(gè)好方法。

“逃離北上廣”、“一元錢購畫”,越來越多的活動開始講故事,制造情感共鳴,尋找代入感,拉近與用戶的距離。這樣做的目的就是要建立情感鏈接,有了情感鏈接能在一定程度上影響人的行為。

這也就是為什么越來越多的觀點(diǎn)類公眾號文章,更容易刷屏。人是情感動物,我們會尋找那些與自己有相同經(jīng)歷、遭遇、標(biāo)簽或者價(jià)值觀的人或事,與之靠近,并且更容易被他們引動情緒。

3、自我認(rèn)同

當(dāng)用戶使用和認(rèn)同某一樣?xùn)|西后,會為了這個(gè)“自我標(biāo)簽“,而自發(fā)地去維護(hù)某個(gè)產(chǎn)品或是平臺。用戶常常認(rèn)為,自己擁有的事物比別人擁有的同樣的事物更有價(jià)值。這也就是為什么明明“蛙兒子們”長得一毛一樣,寄回來的明信片也一毛一樣,卻還是引起了各位“老母親”的攀比之心。

營銷也好、產(chǎn)品也好,想吸引用戶就要努力實(shí)現(xiàn)“外驅(qū)動力”到“內(nèi)驅(qū)動力”的轉(zhuǎn)化,不然就是往死砸錢,也很難留住人。

而作為一名SEMer重要的是建立自己的營銷思維,用營銷的角度去思考和看待每一個(gè)事件,并將其糅合歸自己所有。


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